Kamis, 19 Oktober 2023
Kamis, 05 April 2018
5 factores que podem afectar o desempenho de seus funcionários
Uma boa companhia deve ser capaz de medir o desempenho
de cada funcionário, pois esse é um dos factores que determinam se uma
determinada empresa-alvo pode ou não ser alcançada. O
desempenho do trabalho de um funcionário nem sempre está em boas condições, pois
isso pode ser influenciado por várias coisas, portanto, é melhor que você, como
líder da empresa, saiba quais factores podem afectar o desempenho de seus
funcionários.
Aqui estão 5 factores que podem afectar o desempenho de seus funcionários, incluindo:
Aqui estão 5 factores que podem afectar o desempenho de seus funcionários, incluindo:
1.
Instalações de escritório
As instalações do escritório são um
meio de ajudar um funcionário a realizar actividades e, se sua empresa não
puder fornecer instalações adequadas, isso reduzirá o desempenho do trabalho de
seus funcionários. Se
você é um Startup que acabou de
iniciar um negócio, seria melhor se isso fosse explicado primeiro no
recrutamento de funcionários para que eles saibam e estejam prontos para
trabalhar com as condições de instalações inadequadas.
2. Ambiente de trabalho
O ambiente de trabalho é um factor
muito importante para sua atenção, pois quase 80% dos funcionários se demitem
se o ambiente de trabalho não é bom. Um
bom ambiente de trabalho tem amplo espaço de trabalho, iluminação perfeita e
temperatura do ar adequada à área de trabalho dos funcionários. Se
qualquer uma dessas instalações estiver danificada, conserte-a imediatamente,
para que seu desempenho no trabalho não diminua e elas permaneçam à vontade
para realizar suas actividades diárias de trabalho.
3. Prioridade de trabalho
Dê prioridades de trabalho claras. Os
funcionários sentir-se-ão confusos se lhes derem muitas tarefas, mas não lhes
derem uma escala de prioridades claras, deixando que trabalhem um por um com o
cronograma definido e não adicionem outra tarefa antes de concluir o trabalho,
se houver um trabalho importante você
tem que dar para o empregado, então você deve mudar o prazo de trabalho
anteriormente feito, para que seus funcionários possam trabalhar em silêncio e
não pressionados pelo tempo.
4. Apoio de Chefe
Como bom chefe, você deve estar
disposto a "ouvir" as opiniões e pensamentos de seus funcionários. Incentive-os
a expressar novas opiniões e ideias nas reuniões, envolvendo-os no projecto em
que você está trabalhando. Você
também tem que dar-lhes espaço para aprender e ser criativo nas áreas em que
estão interessados, para que possam aprimorar seu conhecimento, porque se você
precisar dessas habilidades, pode usar seu poder sem ter que contratar novos
funcionários e, claro, isso beneficiará a empresa. Você.
5. Bónus
A maioria dos funcionários vai
trabalhar feliz quando o trabalho que eles fazem é valorizado pela empresa. Apreciação
dos funcionários pode ser iniciada a partir de coisas simples, como elogios de
superiores ou até mesmo na forma de bónus. Este
bónus você pode dar a seus funcionários que são realmente capazes de trabalhar
bem de acordo com o que você espera. Premiar
é uma boa ideia se você for testemunhado por seus outros funcionários, o objectivo
é desencadear um senso de competição para que eles possam trabalhar melhor.
Kamis, 13 Oktober 2016
Rabu, 28 September 2016
Jumat, 23 September 2016
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